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2月15日，一建集团人事任命会议在26楼多功能厅召开，hjc888黄金城老品牌集团有限责任公司总经理、党委副书记、董事罗涛出席并讲话。集团公司党委副书记陈家坚，集团公司党委委员、人力资源部总经理方世川出席。一建集团执行总经理、党委副书记牙高峰主持。

会上，陈家坚宣读集团公司人事任免文件，陈祖训任一建集团董事长、党委书记。

罗涛指出，此次人事调整是集团公司根据战略布局，从一建公司发展和领导班子建设实际出发，经过通盘考虑、反复酝酿、慎重研究作出的决定，是集团公司做强总部、推动更高质量发展的重要举措。受任命的同志要坚决拥护和支持集团公司的决定，把思想和行动统一到集团公司的决策部署上来，保持奋发有为的精神状态，形成发展合力，不断提高核心竞争力和整体效益水平，全力打造hjc888黄金城老品牌集团的“一号企业”。对一建集团下一步发展，他提出四点要求。一要讲大局。一建集团领导班子要提高站位，加强政治建设，坚定捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”。要围绕集团公司一盘棋的战略布局，贯彻落实好集团公司领导下的董事长负责制和分管责任制，做好团结协作，充分调动领导班子干事创业的积极性、主动性、创造性，形成分工不分家的良好状态，提高班子科学决策联动能力，不断增强领导班子的战斗力和凝聚力。二要促发展。发展是第一要务，2022年是落实集团公司三年行动方案的第二年，是开启高质量发展进程的重要一年，一建集团要明确目标、突出重点、攻坚克难，充分发挥自身优势，强化市场拓展，提高大项目和基建业务的占比，增强经营龙头。要深入贯彻集团公司高质量发展若干措施，全面推动“3+1”项目管理机制和“围墙内”“围墙外”项目管理模式落地见效。要提升党建工作引领，促进党建和中心工作深度融合发展，不断厚植红色基因加市场机制的优势。三是强担当。要有强烈的使命感，勇于担当作为，善于抓好落实。要担负发展使命，坚持以稳为主的基调，稳中求增、稳中求变、稳中求好。突出以经济效益为中心，认真开展项目管理和经济效益提升年活动，推动一建集团赶超争先。要紧盯2022年目标任务不动摇，把主要精力集中在工作上，用实实在在的行动创造更大价值，引领企业发展再上新台阶。四要守纪律。坚持从严治党、从严治企，切实落实两个责任，加强作风建设，时刻遵守集团公司廉洁从业若干规定和“绿地家规”，增强防腐拒变的能力，干干净净做事，清清白白做人。罗涛强调，一建集团要认真落实好集团公司2022年工作会议精神，结合企业实际，推动各项决策部署落地见效，融入发展大局，主动作为、担当善为，全力以赴推动企业开创新业绩，为集团公司高质量发展作出新的更大贡献。

陈祖训、杨俊分别作表态发言，表示坚决服从集团公司安排，将立足岗位、强化担当、团结协作，助力集团公司高质量发展。

一建集团在家领导班子成员谢文、黄远奇、苏维明、谢鸿卫、陆美豪，及公司中层领导人员参加。